2018

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2014, 2016, 2018

Shanghai Elico Limited - 上海寰享网络科技有限公司, Liliane Li / 李岩

Odoo.SA: KPI决定今年的亚太地区最佳合作伙伴授予上海寰享。

Elico Corp非常感谢认同。

Odoo.SA这里有什么经验分享吗?

Elico Corp谢谢Odoo.SA 的金牌伙伴授予,我们最大程度的理解并执行这个团队想要提供或者传递给几百万用户的管理理念。当然这个过程是从无到有,从少到多的过程。并且我们也经历非常多的困难。

Odoo.SA可以描述的具体些吗?

Elico Corp管理的概念特别是企业信息管理的概念在中国是个奢侈的词汇,非常有经济实力的公司可以去找SAPOracle, BAAN这样的供应商,实现的价值与失败的案例也都有目共睹。可是中小企业呢?金蝶、用友,林林总总的各类管理软件在一段时间内貌似给出了相当多的选择,可是大家会发现他们:同质化。我们在售前听到的最多的也是:功能差不多都这样子。。。但是。。。 客户究竟需要什么,有谁关心过管理需求的客户需要什么?有一个答案是大多数人给出的:客户需要什么功能我就给他做,要实现的是你耕田来我织布,我孝敬着等价交换零花钱的理想状态。

Odoo.SA : 这是个有趣的现象,难道不具备更多有价值的方式和输出吗?

Elico Corp我们想Odoo想要传递或者强调的应该是它后面的管理理念和价值。就像乔布斯说的那样,最简单的事往往也是最难的事。我们注意到,大多数的Odoo金牌合作伙伴,他们都是靠业务分析和咨询来体现Odoo和本身的价值所在的。他们当中很多甚至没有开发的业务。这也是寰享一直想做和在做的事情。

Odoo. SA我可以理解为一些客户也认同你们在这方面的输出价值,对么?

Elico Corp是的,当然在中国这个市场上,或者说在中国的北上广地区,我们能够专注的还是在对这方面认同的客户身上,另外一部分是我们在亚太地区的客户。

Odoo.SA还有哪些需要改进或者说还有哪些困难吗?

Elico Corp: 困难还有很多,比如我们在这里,在Odoo中国里真正意义上的顾问资源非常少。另外我们需要对此为客户树立的服务价值的传递,也对我们来说是挑战。

Odoo.SA这方面我们可以给予更多的支持和帮助。

Elico Corp当然,我们能有今天的小小成就,也非常感谢来自Odoo.SA, Odoo香港团队,特别是我们的AccountManager的鼎力帮助。非常享受在这个过程中的团队合作氛围,毫无保留的支持与帮助。接下来也希望能够共同制定我们的发展策略和计划,协作执行,拿到我们明年的金棕榈。

谢谢。

Odoo.SA谢谢寰享,感谢所有的Odoo用户。愿我们共同创造价值管理。

 

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